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荣铖公司线上召开生产经营调度会

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发表时间:2021-11-09 20:11

11月8日荣铖公司线上召开生产经营调度会,全面动员全体员工抢时间、赶进度,争分夺秒、积极应对疫情带来的冲击,持续推进项目建设,确保年度生产经营目标任务如期完成

会议通报了公司各在建项目截至目前生产经营指标完成情况,各项目负责人分别汇报了本项目生产经营中存在的困难和问题,提出了下一步的工作思路和举措,并纷纷作了表态发言。会议结合当前疫情防控工作及目标任务完成等实际情况,就四季度在建项目疫情防控落实、质量安全管控、施工进度推进以及计量结算等重点工作进行了再安排、再强调、再部署

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会议要求一要提高政治站位,认清当前形势各项目部要有全局意识,密切关注疫情形势走向,围绕“劲头不松、目标不变、任务不减、进度不慢、标准不降”的要求,针对目前产值任务完成情况存在差距的现状,有的放矢地拿出可行性措施,以旬保月、以月保季的执行效率,切实保障完成最后冲刺二要细化施工计划,提高工作效率在建项目部在当地疫情防控形势稳定向好的情况下,已经具备施工条件的,要切实保持大干快干劲头,进一步调整细化施工计划,加大力度统筹协调好人员、材料等施工要素,不等不靠、主动作为,尽快赶上建设进度、跑出建设速度。三是要提高风险意识,抓好重点工作在建项目要紧盯年度产值目标任务,加强业主单位沟通力度和实效多频次专人对接计量结算工作加大对下合同签订和结算力度,留足财务和劳务队开具发票时间,确保收入和成本相匹配,真实反映项目利润情况,用扎实举措化解风险、保障任务目标不受影响四要坚持贯彻疫情防控和生产经营“两不误”的要求,在建项目部严格按照建设集团属地政府要求,驰而不息做好疫情防控常态化工作,紧紧抓住仅剩的施工季提质增速全力年度产值任务目标冲刺收官之战,力争年底交出优异的成绩单。

(荣铖公司 黄兆丽林睿晨供稿)