凝心聚力谋发展 砥砺奋进谱新篇 ——建设集团顺利召开一届四次职工代表大会

3月7日，建设集团召开第一届职工代表大会第四次会议，集团公司工会专职副主席兰文治出席指导会议，建设集团领导班子成员、职工代表及列席人员参加。

会上，建设集团总经理刘辉向大会作题为《抓项目 拓市场 开新局 奋力开创建设集团高质量发展新局面》的工作报告，全面总结了建设集团2021年工作，分析研判了面临的形势与任务，紧紧围绕做大做强做优施工板块，以“大抓项目、抓大项目”为切入点，安排部署了2022年重点工作。会议宣读了建设集团荣获上级单位表彰的先进名单和2021年度建设集团表彰决定，表决通过了4个工作报告的决议，通报了一届三次职代会提案办理情况及一届四次职代会提案征集情况，选举了职工董事。

会议指出，2021年，在集团公司的正确领导下，建设集团坚持“稳”字当头、“进”字加力、“保”字托底、“干”字提效，统筹推进疫情防控和生产经营工作，坚持以路为主，聚焦施工主业，做大做强做优围路全产业链为主线，以集团公司对标世界一流行动及建设集团2021“提质增效”行动为抓手、稳步推进各项任务，生产经营稳中有升，资质体系不断健全，业务布局持续优化，质量安全稳健强化，疫情防控扎实有效，党的建设显著提升，实现了“十四五”良好开局。2022年是党的二十大和省十四次党代会召开之年，是实施“十四五”规划承上启下之年，也是公司实现高质量发展的关键之年。建设集团将深入贯彻落实集团公司2022年职代会精神，坚持“以路为主、全面发展”战略，抢抓机遇，应对挑战，全力盘活存量、引入增量、提高质量、增强能量、做大总量，着力开创高质量可持续发展新局面。

建设集团党委书记、董事长王晨光在总结讲话中要求，一要贯彻落实好集团公司2022年职代会精神，第一时间分解目标任务、落实工作责任，统一思想，凝聚合力，尽快打开工作新局面。二要持续抓好风险管控，科学把控重大决策和项目管理、业务发展、生产经营、安全生产等重点工作，谋定时势发展策略，推动公司各项事业实现新突破。三要继续夯实重大项目推进责任制，加快新项目落地实施，积极参与市场竞争，大力拓展电子招标代理、生态环境整治、沙漠化整治、乡村振兴等新兴业务，依托低碳路材联合研发中心布局“新领域、新板块”。四要在党建与生产经营融合促进上下功夫，督促各支部在加强思想引领、完善制度机制、夯实基层组织、强化队伍建设、做实党建考核等方面多出实招，建设好信息化智慧党建阵地，确保党建品牌出新出彩出效；五是全体干部职工要勠力同心、迎难而上，以踔厉奋发、笃行不怠的精神，全面完成好各项工作任务，彰显新担当、展示新作为、书写新篇章，以优异成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会的胜利召开。

（党群工作部 供稿）