公航旅低碳公司召开2022年度第三季度生产经营工作会

9月27日，公航旅低碳公司召开第三季度生产经营工作会议，听取了各部门季度工作落实推进情况的报告，全面总结了第三季度生产经营工作，研究分析了当前产值完成情况、临大及安临路面项目车队调配及积极对接客户等问题，安排部署了第四季度生产经营重点工作。

会议指出，当前公司正面临时间紧、任务重的工作形势，要提前谋划任务量，加大库区生产任务，做到“库里有货、心里有底”，保证产、运、销的无缝衔接和密度供给。同时，要紧盯“大抓项目、抓大项目”的工作部署，围绕生产经营目标任务，在紧抓内部管理提质增效的基础上积极拓展外部业务，不断扩大订单量，助力公司业务规模快速增长。  

会议要求，一要总结经验再发力。树牢保质保量完成年度生产经营任务的信心和决心，持续加强与上游单位的沟通协作、注重与下游企业的深度合作，掀起全员齐上阵、鼓劲加油干的热潮，全力以赴提高生产计划落地实效。二要补齐短板强弱项。针对目前客户对接、车辆保障等问题采取精细化、全流程管理措施，以最快最有效的沟通方式最大程度取得下游公司要货量并及时储备，全面确保生产安全平稳长周期运行。三要再接再厉护好航。坚决把强化安全环保平稳生产摆在重要位置，严格按照建设集团安委会第七次全体（扩大）暨第九次疫情防控工作会议精神，抓好常态化疫情防控，开展好冬季安全生产劳动竞赛，加大库区生产线隐患排查整治，保障冬季设备养护、确保沥青安全储备，为打赢完成全年生产经营任务攻坚战保驾护航。

                          （公航旅低碳公司 仲悦供稿）