建设集团领导在低碳公司、工程技术服务公司宣讲主题教育党课并开展专题调研

5月30日，建设集团总工程师景杰在低碳公司、工程技术服务公司宣讲主题教育专题党课并开展专项调研，低碳公司党支部、工程技术服务公司党支部全体党员、干部及部分职工参加。

建设集团领导从推进科技强企的战略出发，紧紧围绕深刻领会和全面把握习近平新时代中国特色社会主义思想的重要意义、核心要义，着力把主题教育学习成果转化为推动企业高质量发展的有力举措和强大力量三个方面进行宣讲，为低碳公司和工程技术服务公司贯彻落实“双碳”战略，增强低碳产业引领力，加快产业布局推广，推动产业结构优化升级，推进节能降碳技术研发、碳排放权交易等业务发展明确了重点、坚定了信心。同时，通过听取汇报、座谈交流方式，对低碳公司和工程技术服务公司就如何抢抓机遇加快低碳产业研发和碳排放权交易等新业态推进情况进行了专题调研，并提出针对性和指导性意见。

建设集团领导要求，一是全力以赴抓机遇、拓市场、强实力。围绕国家双碳政策，聚力低碳产品高质量发展，持续推进新产品研发布局，加大现有产品推广力度，提高产品附加值，进一步增强市场竞争力。二是凝聚合力强主业、扩新链、增效益。低碳公司要进一步秉持“科技强企、人才兴企、产业富企”的发展理念，通过调研市场、校企合作，真正做到产学研用相结合，用科研成果转化丰富企业的产业布局，持续优化改性沥青、微纳复合改性沥青、保温结构一体板等主要产品，把低碳科技产业园和绿色节能建筑产业园做强做大，并在产品成本降低和更新升级上持续发力。工程技术服务公司要聚焦交易平台主业优势，做大做实做优“拳头”产品，持续在提升招投标代理和造价咨询服务水平、规范线上交易流程、完善平台全流程监管、优化公航旅电子商城体验环境、健全审批机制上下功夫，不断扩宽业务发展新渠道，持续激活发展新动力，赋能传统行业数字化转型。三是建立协同发展，探讨人才共享机制。低碳公司要与建设集团、各子公司探讨人才资源共享机制，整合资源，建立高端人才共享数据库和需求库，实施动态调整，实现人才各得其所、尽展其长，推动人才利用与各类科研、项目建设相衔接，力争以排头兵的姿态和先行者的担当，奋力创造建设集团更加绚丽的实践图景。

（工程技术服务公司、低碳公司联合供稿）