4月23日至25日，公航旅建设集团党委副书记、总经理周维鼎带队深入天水及定西片区，先后前往天水沥青库、S35景礼高速天水段、定西段及S42漳三高速施工现场，开展综合督查及五一节前安全检查工作。公航旅建设集团副总经理高新民及相关部门、子公司人员参加。
在公航旅石墨烯公司天水分公司沥青库，检查组听取了现场负责人关于设备升级改造、仓储运营管理、生产工艺流程及市场供应保障等方面的工作汇报，详细了解了橡胶复改沥青设备的升级改造工作进展，细致检查了特种设备运维、消防安全、临时用电等安全管理工作落实情况。周维鼎指出，沥青库的首要任务是抓好安全生产工作，要通过靠实责任、抓好教育、排查整改隐患等各项举措，规范作业流程、守牢安全底线。同时，要紧盯公路建设市场发展的大好机遇，以设备更新改造为抓手，加大新技术、新工艺的引进、开发及应用力度，提高产品的科技含量及附加效益。
在S35景礼高速天水段施工现场，检查组听取了项目负责人关于总体策划、先导段施工、施工资源配置等各项工作汇报，实地检查了温泉隧道、永安隧道的施工现场及综合场区。周维鼎要求，一要转变工作思路，强化协同配合，要统筹履行好总承包项目经理部的施工与管理双重职责，严格落实公航旅集团及公航旅建设集团的工作部署和要求，全力配合项目公司做好当前各项工作。二要提高工作站位、强化底线思维，要在切实守好质量及安全底线的基础上，全力加快项目整体的推进速度，塑造路业公司良好的品牌形象。三要强化人才队伍建设与内部统筹管理，既要做好人才的引进和培养，更要做好人才的使用和管理，在工作中严要求，在生活上多关心，充分调动全员工作积极性，激发各级管理人员的履职效能。
在S35景礼高速定西段施工现场，检查组详细了解了项目的当前进展、堵点难点及后续工作计划，详细检查了马坞梁隧道进口、斜井、北城铺2号隧道出口等施工现场，指导修正了各处综合场站及施工便道的建设方案。周维鼎指出，一要以非常之举，补齐前期欠账，要统筹调配好人员、设备、物料等施工资源，以单点突击与全线推进相结合的方式，迅速打开工作面应开尽开的良好局面。二是项目部主要管理人员要沉下身子，充分认识点多、线长、任务重的现实困难，以“好学”的态度提升能力，以“实干”的作风带好队伍，补足进度欠账，抓好质量、安全及成本管理等各项工作。三要加强合同管理，树牢设计优化及成本管理意识，选好配优施工分包、劳务协作及材料供应等合作单位，保障项目高效推进。
在S42漳三高速公路施工现场，检查组对一处拌合站、两处预制梁场及贾家坪大桥等现场进行了察看，详细了解了建设用地手续办理、梁场维护、既有工程设施检测及利用等工作推进情况，并就施工分包单位的推进计划、队伍进场、存在困难等情况进行了研讨。周维鼎指出，一要树立“短平快”的高效推进意识，做好项目策划，统筹施工资源，快速复工、全面复工。二要加强对施工分包单位的支持与服务，以实事求是及合法合规的方式，协助解决他们在资金、协调及相关手续办理等方面存在的困难。三要全力以赴配合好项目公司的各项工作，共同推进落实项目建设管理及施工过程中的各项举措及要求。
(公航旅石墨烯天水分公司、S35天水段项目经理部、S35定西段项目经理部、S42漳三项目经理部联合供稿）
甘公网安备 62010202000544号